一对一沟通可以说是在领导面前表现自己最好的机会，针对个人遇到的问题进行定制化的解答与指导，对于个人职业发展与工作调整具有重要意义

沟通建议

一、事前

(相关资料图)

频次：与领导约定周期性沟通，新人建议每周一次，半年后建议至少2~3周沟通一次

沟通环境：尽量面对面，确保只有2人的会议室；也可以选择午休时间在咖啡厅等相对舒适的环境或氛围

二、事中：真诚倾听与表达，做好记录

在沟通时用心／真诚倾听与表达，且根据自己想法做好记录。尤其是对于领导的建议应完整整理并跟进

三、事后： TODO 与进展及时更新

及时发出沟通纪要，表现自己有所收获

沟通中明确提到的后续 TODO ，应做好计划拆解，并在特定节奏给予领导反馈。

在适当场合下强化／重复领导在一对一沟通中对你的建议，强调沟通对你的价值

一对一沟通备选问题

项目推进进展如何，核心节点是否符合预期，效果怎么样

近期是否遇到项目推进困难

对于项目价值，你的理解是什么

部门甚至是公司短期目标是什么

推进项目中，你个人能力有成长情况分享

你对于项目长期发展计划的想法／规划

你的职业目标是什么，成为行业专家还是管理者

你个人优缺点剖析，你希望领导给你提供哪些机会

对于当前工作以及职场职场晋升，你的计划怎么样

你希望提供哪方面支持，能力提升

工作感受与团队氛围

团队合作是否融洽，当前团队遇到最大的问题是什么2．与兄弟团队沟通时是否遇到问题或困难

你希望领导在团队管理上进行哪些改善

当前工作强度与压力分享，有多少时间可以自由支配学习

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦